Teambuilding EFQM zelf-evaluatie in één dag
Dit concept kan toegepast worden in eender welke organisatie.
Dit zou door elke organisatie normaal gezien moeten uitgevoerd worden.
Een top of the bill voor HET management.
Om dit toe te passen zijn er twee belangrijke randvoorwaarden:
- het proces wordt door EHBM bepaald
- het aantal deelnemers is beperkt tot max 12 personen met zekere deelname van het top-management
De tekening hieronder illustreert:
Ondergeschiktheid - minderwaardigheid - moedeloosheid - evenwaardigheid - verandering - communicatie en samenwerking bespreekbaar maken met als doel dat de lat hoger gelegd wordt om betere prestaties te leveren.
Wat is teambuilding?
Tijdens de trainingsdag zijn de deelnemers weg van de dagdagelijkse praktijk.
Een uitdagende groepsopdracht waarbij iedere deelnemer een bijzonder bijdrage levert om de organisatorische groei te bevorderen.
Waarom
Op één dag een output bekomen waar je U kan tegen zeggen EN waarbij vele ogen zullen open gaan. Een pragmatische aanpak met weinig capaciteitsinvestering (een niet te onderschatten verborgen kost).
U beloont en motiveert medewerkers op een originele manier door betrokkenheid en inspraak te vergroten.
Lees meer over EFQM aanpak : 1. EFQM-CAF model
Dagindeling:
0800-0830 uur: gezamenlijk ontbijt
0830-0900 uur: begroeting, inleiding
0900-1030 uur: Wat is EFQM, zelf-evaluatie en werkwijze
1030-1200 uur: individueel uitvoering van zelf-evaluatie
1200-1300 uur: middagmaal in groep
1300-1500 uur: activiteit naar keuze (sport - bezoek...)
1500-1530 uur: individueel kennis nemen van het EFQM rapport
1530-1700 uur: groepsdiscussie - besluitvorming - bepalen strategische verbeterpunten
1700-1715 uur: eindevaluatie
Begeleiding:
Exclusief door Willy Smets (EFQM assessor-validator)
